Sikker produktion er påtrængende for at sikre sikkerheden for arbejdere og varer (OEM/ODM-produktion, tredjepartsprodukter RANdM Tornado 7000 Puffs-leverandører osv.)

Siden begyndelsen af ​​dette år er salgsordrerne steget hurtigt. Beredskabsafdelingen afholdt i fællesskab ledelsesmødet for sikkerhedsproduktion med R&D- og testcenteret. Mødet understregede, at vi bør være meget opmærksomme på implementeringen af ​​de 15 hårde tiltag for sikker produktion, og forebygge og begrænse alle former for ulykker i størst muligt omfang. Vi bør overholde den overordnede planlægning af udvikling og sikkerhed, resolut påtage os det politiske ansvar for at forebygge og løse større sikkerhedsrisici og begrænse nye større ulykker, omfattende komprimere ansvaret med fremragende foranstaltninger og stram stil, undersøge og rette op på potentielle risici, sikre den løbende stabilitet af sikkerhedssituationen og sikre sikkerheden for arbejdere og fabrikkens ejendom.

1. Til det aktuelle sikkerhedseftersyn er lageret det vigtigste. Der bør træffes foranstaltninger for at sikre lagerets brandbeskyttelse. For at sikre sikkerheden af ​​varerne på lageret, OEM- og ODM-produkter, såvel som produkterne på lageret hos brandpartnere, herunder randm, maskering, elfbar osv. RANdM Tornado 7000 Puffs-leverandørserien af ​​produkter bør betales særligt opmærksomhed på grund af det store varelager.
1) Brandforebyggelse: Lageret skal være udstyret med nogle brandforebyggende faciliteter, såsom ildslukkere og brandhaner; Desuden er det nødvendigt regelmæssigt at kontrollere, om disse faciliteter er effektive og kan fungere normalt, og lave inspektionsoptegnelser. Materialer må ikke placeres foran brandsikringsanlæg, og der skal tegnes advarselslinjer for brandsikringsanlæg.
2) Tyverisikring: Lageret skal aflåses og administreres af en særligt udpeget person. Det er ikke tilladt at komme ind og ud efter behag, og kun med tilladelse fra administrator kan komme ind på lageret. Samtidig skal administratoren tælle de indgående og udgående materialer, lave en god stående bog, sikre den nøjagtige mængde af ind- og udgående materialer, forhindre for store og utilstrækkelige input og foretage en ny opgørelse hver måned for at sikre, at regnskaberne og materialer er samlet.
3) Fugtsikker: Lageret skal have bestemt konstant temperatur- og fugtighedsudstyr, og det skal opbevare materialer i henhold til materialernes opbevaringstemperatur. Materialerne pakket i kartoner er lette at muglede. Hvis luftfugtigheden er for høj, vil kartonerne mug, og materialernes kvalitet vil blive påvirket. Derfor vil der blive indstillet et hygrometer på lageret. Hvis luftfugtigheden er for høj, tændes affugteren eller blæseren.
4) Insektforebyggelse: Det er selve håndteringen af ​​materialerne. Materialernes overflade bør rengøres regelmæssigt for at holde den ren og pæn. Materialerne skal placeres væk fra jorden og væggen. Edderkoppespindene bør rengøres regelmæssigt inde i lageret for at forhindre, at materialerne danner insekter og spind. Påvirker materialekvaliteten. Samtidig skal du være opmærksom på materialernes holdbarhed, og rettidig rydde op og håndtere forfaldne produkter.
5) Rotteforebyggelse: materialer skal placeres "fra jorden og væk fra væggen", fordi rotter er dyr, der kan lide at gå på væggen. Forsegle samtidig alle huller, der er direkte forbundet med omverdenen, såsom aircondition-drænhullerne, hvor der er en søm, med skumbomuld for at forhindre eksterne rotter i at komme ind på lageret. Døren skal være forsynet med et rottebræt for at forhindre rotter i at komme ind gennem hullet i døren. Dette sikrer, at materialet ikke bliver beskadiget af rotter.

2. Fremme alle afdelinger til at handle så hurtigt som muligt. Giv fuld spil til logistikafdelingens overordnede koordineringsrolle, tag implementering af 20 hårde tiltag for sikkerhedsproduktionen som hovedindhold i sikkerhedseftersynet, og opfordre alle afdelinger til straks at foretage egenkontrol og tage særlige tilsyns- og hjælpeforanstaltninger for nøgleområder i kombination med inspektionstur af sikkerhedsproduktion og brandsikringsvurdering af beredskabsafdelingen. For det andet skal vi undersøge de udestående problemer yderligere. Kombiner de problemer, som forskellige afdelinger har fundet, med generelle almindelige problemer, analyser de vigtigste sikkerhedsfaktorer og fremtrædende problemer i vigtige nøgleled som personale, udstyr, driftsprocedurer og driftsmiljø én efter én, og sæt forebyggelsesarbejdet foran. For det tredje bør vi kombinere det korte med det korte for at fremme videnskabeligt. I overensstemmelse med princippet om "først presserende, derefter langsom, først stort, så lille og først standard, så grundlæggende", bør vi omgående undersøge og rette op på større risici, fokusere på at tackle fremtrædende modsætninger, der begrænser sikker produktion, konsolidere grundlaget for sikker produktion og omfattende forbedring af niveauet for egensikkerhed. For det fjerde er vi nødt til at udføre dybdegående inspektion og tilsyn for at sikre effektive resultater. Lederne af afdelinger på alle niveauer bør forbedre deres status, være modige til at påtage sig ansvaret, arbejde hårdt på det dybe, fine og praktiske arbejde, bruge eksperttjenester, supervision og supervision og andre midler til at spore arbejdets fremskridt i tide, forstå implementeringssituationen, forhindre strengt, at inspektion og berigtigelse bliver en ren formalitet, og vær opmærksom på opdagelsen og fremme af god erfaring og praksis, stræb efter at opnå bedre berigtigelsesresultater, effektivt opretholde sikkerheden for arbejdere og fabriksejendomme og fast hold den røde sikkerhedslinje.

Jeg tror på, at vi med aktivt samarbejde mellem alle afdelinger vil sætte sikkerheden først og huske vigtigheden af ​​sikkerhed først. For afdelinger, der klarer sig godt, vil vi belønne visse belønninger, såsom selvejede produkter og tredjepartsprodukter, såsom RANdM Tornado 7000 Puffs leverandører. Vi vil give en omfattende score i slutningen af ​​måneden for at belønne det bedste hold.